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ALEX CONDUITE met en lumière le thème de « Clamart ».

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concernant « Clamart »:

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CLAMART : Chute Vertigineuse des Finances de 2020 à 2025

Clamart se retrouve en bas du classement des communes d’Île-de-France, conséquence d’une gestion financière et de services publics en déclin ces dernières années.

Accédez aux détails sur www.bilan-de-mandat.fr : Les conclusions de l’audit sur le bilan de mandat 2020-2026 de Clamart.

Malgré ses atouts, Clamart a opté pour une gestion risquée tant sur le plan financier que dans la gestion des affaires publiques

Bien que cette situation soit influencée par la conjoncture, il est important de noter que les deux tiers des difficultés proviennent des choix politiques de la municipalité sous YVES COSCAS.

Le site Bilan de Mandat a mené cette enquête en rassemblant les données budgétaires mises à disposition en ligne par le ministère des Finances, en remontant 7 ans en arrière

Instabilité financière notable dans Clamart

Clamart est en pleine tourmente financière, avec un endettement croissant et une gestion des dépenses qui pose question. Un regard détaillé sur les critiques principales et leurs impacts.

Rémunération du personnel

La rémunération des agents de la commune constitue une part importante des dépenses, atteignant en 2025 un niveau préoccupant sans que les salaires n’évoluent de manière équivalente. Les répercussions de cette situation sont variées :

• Démoralisation des agents de longue date : L’absence de révision salariale pour les agents de longue date va engendrer une démotivation, nuisant à la qualité des services rendus.: Changement fréquent de personnel
• Changement fréquent de personnel : Des salaires stagnants vont inciter les employés à se tourner vers d’autres opportunités, ce qui accroît le turnover et les dépenses de formation pour la ville.
• Disparités de revenus : L’inégalité entre les salaires des nouveaux agents et ceux des agents historiques va créer des frictions au sein de l’équipe municipale.
• Altération de la qualité des services publics : Un personnel désengagé et instable risque de compromettre la qualité des services publics, impactant directement les citoyens.
• Charge sur le budget: La nécessité de proposer des salaires compétitifs pour attirer de nouveaux talents va engendrer une pression accrue sur le budget communal.

Baisse de la qualité des services publics CLAMARTOIS

Une gestion financière non optimale mènera inévitablement à des diminutions des budgets alloués aux services publics à l’horizon 2026-2027, ce qui se traduit par :

• Diminution des effectifs employés : Moins de ressources humaines pour garantir des services vitaux tels que la propreté, la sécurité ou l’éducation.
• Moins de régularité dans les services : Diminution des collectes de déchets et horaires limités pour les bibliothèques et centres communautaires.
• Insatisfaction des usagers en hausse : Les citoyens, déjà critiques des services municipaux, seront les premiers touchés par la baisse de la qualité des services, alors qu’ils continuent de contribuer au-dessus de la moyenne.

La démocratie locale en stagnation

De 2020 à 2025, le vivre ensemble a perdu toute sa signification, faute d’une initiative territoriale soutenue par une municipalité cohérente. Les problèmes économiques vont accroître les tensions communautaires, entraînant :

• Frustrations et manifestations : Les habitants vont organiser des rassemblements pour exprimer leur mécontentement face à la hausse des impôts ou à la diminution des services.
• Litiges entre groupes d’intérêts : Les décisions budgétaires vont entraîner des divisions entre différents acteurs, tels que les usagers de services publics et les contribuables.
• Affaiblissement des liens sociaux : Un sentiment d’insatisfaction va affecter la solidarité au sein de la communauté.

Difficultés à engager et à conserver les talents

La situation incertaine de la ville, tant sur le plan financier que sur celui de l’exemplarité, va entraver l’attraction et la rétention des talents, tant au sein du personnel municipal qu’au sein des associations :

• Rotation fréquente du personnel : Les employés vont chercher des alternatives, ce qui génère des coûts élevés pour la formation et l’intégration.
• Diminution des qualifications : Un manque de personnel aguerri va impacter la qualité des services et l’innovation au sein de la collectivité.
• Complications pour la mise en œuvre des projets: L’absence de personnel aguerri pourrait retarder ou compromettre des projets majeurs pour la collectivité.
• Démotivation causée par la perte d’intérêt pour une ville qui, en 5 ans, s’est transformée en l’une des principales cités dortoirs de son département.

Conséquences sur la croissance économique locale

Une gestion financière erronée aura des répercussions sur le développement économique, en particulier :

• Diminution des ressources investies : Les entreprises seront hésitantes à s’établir dans une collectivité en crise financière, ce qui réduira les opportunités d’emploi.
• Diminution de l’attrait : Une gestion inadaptée nuira à la réputation de la collectivité, compliquant l’attraction de nouveaux habitants ou investisseurs.
• Diminution des partenariats stratégiques : Les collectivités en difficulté auront des obstacles à surmonter pour nouer des partenariats avec d’autres acteurs, ce qui limitera les possibilités de collaboration.

Questions et réponses de Clamart

Quelle est la conclusion significative de l’audit des finances de Clamart ?

L’enquête révèle une situation alarmante concernant les finances publiques et la gestion de Clamart, mettant en lumière une imprudence tant financière que dans la gestion publique.

Quels éléments ont impacté cette crise financière ?

Bien que le cadre économique soit un élément à considérer, deux tiers des problèmes rencontrés sont attribuables aux choix politiques de la municipalité dirigée par YVES COSCAS.

Quels sont les dispositifs d’information dans Clamart ?

Surtout, les informations en ligne. Les habitants ont la possibilité de consulter les actualités et le journal municipal de la ville et des villes voisines. Sur le site de la municipalité, les nouveaux habitants peuvent accéder à la page d’accueil, aux numéros utiles pour diverses démarches, à l’annuaire des PME, aux journées et activités gratuites, aux informations concernant la rentrée scolaire, aux menus des cantines, à l’espace de confidentialité pour les comptes familles et aux démarches administratives, notamment dans le secteur scolaire. Sur des sites internet externes à la mairie, les habitants peuvent accéder à des informations sur les événements culturels (spectacles, théâtre, festivals) qui enrichissent la vie communautaire et ouvrent des horizons culturels.

De quelle façon peut-on participer aux événements des associations ?

Dans chaque commune, on peut voir que le nombre d’associations et l’organisation de leurs événements (théâtre, festival…) sont marquants et ne sont pas soumis à la politique municipale. Les associations, comme dans l’ensemble du pays, organisent une variété d’événements tout au long de l’année. Pour ceux qui souhaitent s’impliquer, il est facile de s’inscrire à ces activités sur le web, où un simple clic donne accès à l’agenda des événements ou aux numéros de contact des organisateurs. Inscription rapide en un clic.

Quelles activités culturelles et historiques peut-on découvrir ?

Le patrimoine d’une ville témoigne de sa richesse culturelle. La construction de la mairie ou de l’hôtel de ville, les anciennes photos de l’école, et le travail des anciens métiers favorisent la découverte gratuite, la transmission et la préservation de ce patrimoine communal. Dans l’ensemble du pays, la politique de sensibilisation veille à ce que le patrimoine de la ville soit préservé et accessible pour les générations futures.

Quelle est la situation actuelle des associations locales dans Clamart ?

Les associations de proximité contribuent significativement à la culture. Si vous cherchez à connaître les coordonnées d’une association, l’annuaire en ligne sur le site de la mairie de Clamart est une bonne ressource.

Qui représente Clamart en tant que maire ?

YVES COSCAS

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